経営者の皆様へ経営が思い通りにならないとお悩みですか?

コンサルタントキャラクター
大切なことを
言います
経営者キャラクター

あなたが探している答えはどこにもありません!

コンサルタントキャラクター
理由は3つあります
経営者キャラクター
  1. 1
    既存のやり方が
    通用しない時代
    課題が複雑化・多様化した、正解のない時代に突入しています。
    かつては成果を出したかもしれませんが、もはやこれまでのやり方に頼ることはできません。
  2. 2
    自社の方法論でないと
    変化に対応できない
    正解のない時代は、変化の激しい時代です。激しい変化に対応するためには、
    自ら方法論を編み出し、その方法論をアップデートしつづける必要があります。
  3. 3
    経営者だけの
    変化では追いつかない
    経営者だけが変わっても、複雑な課題、変化しつける状況に対応することは不可能です。
    社員を巻き込み、全社員で変化に対応し続ける体制が必要となっているのです。

だからといって放置していても問題は増える一方です。

コンサルタントキャラクター
こんなこと
起きてませんか?
経営者キャラクター
マーケティング・ブランド
  • 新規顧客獲得にコストがかかりすぎ
  • 評判のいい広告に投資しても効果が出ない
  • 顧客年齢層の若返りを図りたいがうまくいかない
  • ブランディングのやり方がわからない
  • ブランディングを誰に依頼したらいか分からない
社内の仕組み
  • 社員が同じミスばかりする
  • 生産性が低すぎる
  • 社内に仕組みと呼べるものがほとんどない
  • クレーム対応やミス挽回に時間をとられる
  • 人事評価がなく、社員の不満が出ている
  • 人事評価が複雑で上手くいかない
採用・育成・人材
  • 採用コストが上がっているが人が採れない
  • せっかく育てた人材がすぐに辞める
  • 離職率が高くなっている
  • 社員がなかなか育たない
  • マネジメントを担う人材が不足
  • 社員がYESしか言わない
経営理念
  • 理念がない
  • 理念はあるが、社員に浸透しない
  • 唱和はできるが、行動に反映されない
  • 理念や社是、クレドなど整理しきれない
経営者
  • 事業ドメインを定めないまま経営している
  • 尊敬する先輩と同じ勉強会に入ったが合っていない
  • どんな新しい施策を入れても空回り感がある
  • 新しいことを学びすぎてよく分からなくなっている
なので、
こう考えてみましょう!!
コンサルタントキャラクター
経営者キャラクター
  1. 1
    全体最適
    部分でなく全体に対処する
    起きている現象ひとつひとつの部分最適を図るのではなく、
    「全体最適」を意識することで、問題を一網打尽にできるとしたら、どうでしょうか。
  2. 2
    全員経営
    経営者個人ではなく全員で経営する
    課題ひとつひとつに経営者が陣頭指揮を取って当たるのではなく、社員が主体的に
    関わり、全員で課題に当たるようになるとしたら、どうでしょうか。
  3. 3
    全人的触発
    社員を作業者とせず、その人の力を全て引き出す
    社員が成長感なく、部品の様に自分の担当だけをこなすのではなく、その人の持てる力を
    全て引き出し、担当領域を広げながら成長できるとしたら、どうでしょうか。

全体最適・全員経営・全人的触発
3つを同時に実現する、たった1つの方法

ビーイングバリュー経営

クレイジーに生きる。
それが新しい時代の成長の鍵。

わたしという人間が成長する。家族が、会社が成長する。
社会が成長し、世界が成長し、地球が成長する。そして宇宙が成長する。
これらの成長は、すべてつながっている。わたしという個人のあり方は、すべてを変える力を持つ。

「何かと比べる」「そのまま真似る」「過去にこだわる」などのやり方を潔く捨て去り、
「何とも比べることのない、自分のあり方」を定めよう。
そしてあり方を軸とする響きを発信し続けよう。

「やり方からあり方へ」経営はゼロリセットの時代を迎えている。
これは自分と一致してそれを貫くことだ。
その姿は、他人からみたら「理解できない」「常識ではない」「普通じゃない」ことだろう。

あり方を定める経営とは、器用な優秀さではなく、クレイジーな情熱が起点となる。
自分のあり方に専念している人は、クレイジーだ。
そして、それが成長の鍵なのだ。

信頼を持つキャラクターと価値を持つキャラクター

ビーイングバリュー経営体系

ビーイングバリュー経営体系の図

18年間、3000プロジェクトの現場実践で磨かれた
経営脳を変容させるしくみです。

ビーイングバリュー経営を
身につける方法は2つ

経営者は0リセットせよ専念睦会

「経営」って言葉、使ってますが、そもそも経営って何ですか?
自分の定義を語れますか?ほとんどの経営者は語れません。
定義づけできていないことに取り組むという、曖昧な状態で本当に専念できますか?
専念するために、すべての迷いは捨て去ることが肝心。
迷いを捨て去るのは「やり方を学ぶ」のではなく「あり方を定める」こと。
専念睦会では、あり方徹底/事業設計/リベラルアーツの3つの側面から、自分軸の経営を推進します。

専念睦会
専念睦会について
■ 開催日 基本的に毎月2回、経営塾を開催
  • ・ビーイング塾に参加可能
  • ・ビジネスイノベーション塾に参加可能
  • ・経営者のためのリベラルアーツ塾に参加可能
■ 会費 入会金:20,000円
年会費(一括):600,000円
   (分割):60,000円/月 x 12回
■ 対象
  • ・自社の「事業転換/事業展開」を真剣に考える経営者
  • ・会社や世界を変えたいと思っているチェンジ・メーカー
  • ・起業家、個人事業主
■ 会員特典
  • ・当協会公式サイトへ社名(団体名)の掲載
  • ・各種塾及び講座動画の閲覧
  • ・専念睦会経営レポートの閲覧
  • ・1000年ブランドまつりへの会員価格での参加
  • ・いまここジャーニーへの参加
  • ・ブランド価値構築講座への会員価格での参加
  • ・いちもく会への会員価格での参加
  • ・グループコンサルへの会員価格での参加
  • ・個別プロジェクトへの会員価格での参加
  • ・顧問契約への会員価格での参加
  • ・個人セッションへの会員価格での参加

経営脳をゼロリセットして、クレイジーに生きる。

自分経営塾いちもく会

毎月第一木曜日に一目置かれるゆるい仲間が手ぶらで集まって、
自分の意識を変えるための方法を習得できる塾です。
経営者も、フリーの人も、会社員の人も、自分を経営する、
すべての人がワークショップと懇親を通じてゴリゴリに学び、
実践の三段跳びに挑んでます。

毎月第一木曜日に「一目」置かれる仲間が集まる ビーイングバリュー経営の思想を学びなにかを持ち帰る 持ち帰った学びを現場で実践してみる
課題認識をアップデートする「コミュニティ」いちもく会
参加者アンケートから垣間見るいちもく会
  • 自分の中で「当たり前」と受け入れていたが、全く違う視点に気付かされて、新鮮でした。40代経営者
  • 今の私には新鮮でした。悩んでいたことのヒントになり、今日来たのは必然だと感じました。40代役員
  • ブランディングに関する方向性を統一させたい。スタッフを巻き込みたいと思っている。30代管理職
  • 聞いたことのない話が聞けた。分からないことがあったのが、逆に良かった。30代経営者
  • 自分が社内の対話の自由を奪っていたと気づいた。より良い対話環境を作り、活気ある会社にしたい。50代経営者
いちもく会 開催概要
■ 開催日
毎月、ほぼ第1木曜日(いちもく)開催
■ 参加費
4,000円(税込) 軽食付き※当日会場払い、懇親会日含む。
※名刺をご持参ください。
■ 時間割
19:00 セミナー
20:00 懇親会
21:30 終了
■ 定 員
24名
■場 所
ワークショップスタジオ中目黒
〒153-0042 東京都目黒区青葉台1-20-2
中目黒Place 3F
いちもく会のお話担当
一般社団法人ビーイング・バリュー協会 顧問小野 ゆうこ 株式会社つくるひと / 代表取締役

一般社団法人ビーイング・バリュー協会 顧問小野 ゆうこ 株式会社つくるひと / 代表取締役

企画コンテンツ開発会社で事業開発ディレクションを経験後、 2006年、株式会社つくるひとを創業。
オリジナル思考ツールを使った問題解決力が認められ、商品、サービス、事業開発、業務プロセスの改善や新規事業開発の現場に関わる。考え方の仕組みを整えることで、 変革が起きるプロジェクト現場を創業以来550以上経験。売上高数億~7000億円と幅広い規模、業種のクライアント経験を持つ。 情報分析提案型のコンサルティングではなく、現場のプロジェクトメンバーの個人成長と集団組織の発展を常に後押しするセッション型のコンサルティングを得意とする。
コンセプト開発から始まり、システム開発やウェブ制作など具体的な落とし込みまでを一貫して担えることを特徴としている。 大義名分を加味した理念軸の組織が、本来の強みを活かし新規事業開発に着手したり、自らの価値の再発見をおこなうブランディングに定評がある。

日本大学大学院藝術学研究科修士課程修了
明治大学サービス創新研究所 客員研究員
International Forum of Visual Practitioners 会員

気軽に参加できるいちもく会へまずは、
遊びに来ませんか?

一社)ビーイング・バリュー協会
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